是否违反劳动法？华为员工不得吃夜宵是不是违反人权
https://www.zhihu.com/question/435580264/answer/1640098560
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一、夜宵是什么？
除了夜宵，有公司还提供限时免费早餐，公司为啥这么好？
早餐是出勤准时福利，为提高出勤及时率；夜宵是加班福利，为延长员工加班时间。
两者联系是——在不强制员工早来/晚走前提下，既实现了早来/晚走，还让员工感恩公司福利。
这些福利， 跟薪酬有什么区别？
简单来说，薪酬是和工作成果联系紧密的一种补偿和回报，而福利是与工作成果脱钩的一种回报。
薪酬强调补偿，干多大的事补偿多少的钱；福利强调普惠，意义在于建立雇主品牌、传达文化与价值观、改善员工关系。
所以，绩效得D的员工也能分到端午的粽子，总经理也不会多领到几盒中秋节月饼。
知道了早餐和夜宵福利的意义，就知道为啥基于成果而计算的工资（因为公平性的属性）是要斤斤计较的，但不依成果发放的福利（作为软性文化体现）就不应该锱铢必较。
福利在短期肯定是浪费钱的，这是由于福利并不能直接带来工作成果的根本原因所决定的。
想省钱就不要提供福利，但不提供福利，对公司吸引和保留人才不利，长期带来更大损失。
二、为什么不要管？
不要管员工领夜宵的原因有两个：一个是与长期战略的冲突，一个是夜宵福利的经济学规律。
1、人力资源战略的冲突
如果你发放夜宵时，是以关怀员工加班为名号的福利，那你传递的是关怀的文化，这时候因为一份夜宵就在集团惩罚一个员工，你的关怀在哪？在员工看来不就是言行不一两张皮嘛？
你本来希望员工考虑到福利，不计较地为公司加班，但因为一份夜宵，反而启动(priming)了员工跟你计较追求公平感的情绪，以后，员工会更加在意加班费的准确性，也会更加关注自己是否加班超时了几分钟。
因小失大！
2、夜宵福利的经济学规律
首先，取用夜宵有很大的条件限制，一要熬到时间点，二还不能带出去卖，三甚至都不方便带给家人。在夜宵不能通过向他人让渡价值而谋取不当利益情况下，员工自己吃几份夜宵，真不会给公司带来多大损失。
其次，员工下班之后，无论加班还是读书，或者健身，这样愿意留在公司，增加点人气，其实也是热爱公司的体现啊，讨厌公司的人一下班就走了，谁稀罕你几度电、一份饭。
你只看到了员工免费健身还蹭饭，你想想下班后还有高人气，体现出公司的活力与凝聚力，开放、宽容的人本文化，给新员工以更多安全感，不是好事吗？
最重要的，故意耗时间吃夜宵的人在华为不可能太多，为了说明这个问题，我们引入经济学上的替代效应(substitution effect)和收入效应(income effect)。
替代效应是指，实际收入不变的情况下某种商品价格变化对其替代品需求量。
当面对加班和休闲选择时，如果工资率上涨，比如现在加班可以多一份盒饭，而我回家也没事（休闲价值比较低），员工就愿意牺牲闲暇来加班：要不加会班（或假装加会班），蹭一份夜宵？
但是，真有华为员工在意一份夜宵吗？
收入效应是指在货币收入不变的情况下，某种商品价格变化对其需求量的影响。当工资高到某个水平时（比如华为水平），员工对闲暇时光的需求，会超过对工作收入的追求，最常见的是「有钱人买闲」，也就是闲暇更值钱了。
常见情况是，年薪60万的我，咋可能为了蹭盒饭加班？回报不足以弥补我所失去的闲暇时光的价值。
所以，按照华为员工的收入水平，耗时间蹭夜宵就不可能大范围出现，这时，真的还有管理的必要吗，难道 HR 就没有其他更重要的事情了？
更新：相信华为的 HR 应该也都很专业，这里只是说蹭饭吃并没那么可怕。
刚看到有说真正原因是员工绩效不好公司杀一儆百，但做事要考虑反面影响，更多人可能因「蹭吃夜宵被处罚」被吓到，得不偿失
ji ji
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一、夜宵是什么？
除了夜宵，有公司还提供限时免费早餐，公司为啥这么好？
早餐是出勤准时福利，为提高出勤及时率；夜宵是加班福利，为延长员工加班时间。
两者联系是——在不强制员工早来/晚走前提下，既实现了早来/晚走，还让员工感恩公司福利。
这些福利， 跟薪酬有什么区别？
简单来说，薪酬是和工作成果联系紧密的一种补偿和回报，而福利是与工作成果脱钩的一种回报。
薪酬强调补偿，干多大的事补偿多少的钱；福利强调普惠，意义在于建立雇主品牌、传达文化与价值观、改善员工关系。
所以，绩效得D的员工也能分到端午的粽子，总经理也不会多领到几盒中秋节月饼。
知道了早餐和夜宵福利的意义，就知道为啥基于成果而计算的工资（因为公平性的属性）是要斤斤计较的，但不依成果发放的福利（作为软性文化体现）就不应该锱铢必较。
福利在短期肯定是浪费钱的，这是由于福利并不能直接带来工作成果的根本原因所决定的。
想省钱就不要提供福利，但不提供福利，对公司吸引和保留人才不利，长期带来更大损失。
二、为什么不要管？
不要管员工领夜宵的原因有两个：一个是与长期战略的冲突，一个是夜宵福利的经济学规律。
1、人力资源战略的冲突
如果你发放夜宵时，是以关怀员工加班为名号的福利，那你传递的是关怀的文化，这时候因为一份夜宵就在集团惩罚一个员工，你的关怀在哪？在员工看来不就是言行不一两张皮嘛？
你本来希望员工考虑到福利，不计较地为公司加班，但因为一份夜宵，反而启动(priming)了员工跟你计较追求公平感的情绪，以后，员工会更加在意加班费的准确性，也会更加关注自己是否加班超时了几分钟。
因小失大！
2、夜宵福利的经济学规律
首先，取用夜宵有很大的条件限制，一要熬到时间点，二还不能带出去卖，三甚至都不方便带给家人。在夜宵不能通过向他人让渡价值而谋取不当利益情况下，员工自己吃几份夜宵，真不会给公司带来多大损失。
其次，员工下班之后，无论加班还是读书，或者健身，这样愿意留在公司，增加点人气，其实也是热爱公司的体现啊，讨厌公司的人一下班就走了，谁稀罕你几度电、一份饭。
你只看到了员工免费健身还蹭饭，你想想下班后还有高人气，体现出公司的活力与凝聚力，开放、宽容的人本文化，给新员工以更多安全感，不是好事吗？
最重要的，故意耗时间吃夜宵的人在华为不可能太多，为了说明这个问题，我们引入经济学上的替代效应(substitution effect)和收入效应(income effect)。
替代效应是指，实际收入不变的情况下某种商品价格变化对其替代品需求量。
当面对加班和休闲选择时，如果工资率上涨，比如现在加班可以多一份盒饭，而我回家也没事（休闲价值比较低），员工就愿意牺牲闲暇来加班：要不加会班（或假装加会班），蹭一份夜宵？
但是，真有华为员工在意一份夜宵吗？
收入效应是指在货币收入不变的情况下，某种商品价格变化对其需求量的影响。当工资高到某个水平时（比如华为水平），员工对闲暇时光的需求，会超过对工作收入的追求，最常见的是「有钱人买闲」，也就是闲暇更值钱了。
常见情况是，年薪60万的我，咋可能为了蹭盒饭加班？回报不足以弥补我所失去的闲暇时光的价值。
所以，按照华为员工的收入水平，耗时间蹭夜宵就不可能大范围出现，这时，真的还有管理的必要吗，难道 HR 就没有其他更重要的事情了？
更新：相信华为的 HR 应该也都很专业，这里只是说蹭饭吃并没那么可怕。
刚看到有说真正原因是员工绩效不好公司杀一儆百，但做事要考虑反面影响，更多人可能因「蹭吃夜宵被处罚」被吓到，得不偿失
ji ji
