网络驴游日志：怎么才能东升西降？

这几天闲，也在电脑上驴了一圈，驴游东莞上市史，翻了几百家东莞市正腐上市推荐企业,也有个很奇葩的风景：没上市都一片风光，上了市就一堆风险。包总说东升西降，他可能不炒股。炒股的都后悔当初没买腾讯马云，可能也是不知道去哪里买。
都东升西降了，为什么只有西降的股市能赚钱呢?当然，东升的也有赚的，只是赚到钱的都是交易所操盘手。这个澳门老板们都懂，如果客户都不能赚钱，那生意怎么能持续呢。放到包总这里，问题就是，东怎么才能升、怎么才能让西降。
华人文化有个富不过三代，根源还在家族文化。已经有很多例子，一代创业、二代传承，然后就没有然后了。这里就离不开西化，公司治理机制、家族基金这类的金融管理机制。包总喜欢说台湾自古就是中国的，老驴倒是能给他一点支撑，证明台湾就是中华文明的一部分。当初一波台商来东莞，就经常听到一种故事：某台商企业，一堆家人在争斗，什么大太太的兄弟、二太太的兄弟、八太太的兄弟。直到几年前，老驴还在协助一家企业筹备上市割韭菜。那家企业生意就来源于郭大老板几太太的一个哥哥，分管污水处理的。
老驴从来不主张以地域看人。在这件事上也有个例证。老驴就熟悉一个广州老板，本还是驴国、野蛮国人，人家就知道公司化运作，管公章的管账户的都是市场招聘员工，唯一一个家人是他大哥哥的儿子，在他的一家油储公司做法定代表人，实职是食堂菜买。油太容易燃，法定代表人也容易燃，招人不易。有个驴途机密，海西乡村老人做法定代表人就能挣到养老金。老驴老乡那个老板，有一次正腐要约谈油储公司法人，老驴还受邀紧急培训过这位法人，从打领带直到看财务报表。
归根结底，东要升，先得西化，西化公司治理、金融机构规范作等等。当然，根子还是法制化。西都降了，你还往哪里化呢，只能包化。
包总也是博士，听说还是法学博士？也喜欢说法治，就是按他想法治，想治谁治谁。
刚才看到一个叫兽又在说印度的制度劣势。印度制度劣势就是起步慢。但人家也有优势，就是倒车也慢。一旦起步，就会往前走，出个总倒车师或是加速师翻车的风险也小。美国也出过特没谱，可惜他不能定于一尊，西降也就不容易落地。