我在一家外资工厂干了三年

我在一家外资制造企业做一线维修，干了整整三年。工资一直在4000到5000之间，还要三班倒。干到后面，我心里其实已经很不平衡了——付出和回报完全不对等，这种状态长期持续，说不难受是假的。

所以我主动去找经理谈，想解除劳动合同，也希望能有一个合理的补偿。

一开始聊到工资，我直接说，这三年基本没有涨过。经理当场否认，说“每年都有涨，只有去年没有”。
这句话当时就让我很不舒服，因为这种事情不是靠嘴说的。我直接让他去查系统、查流水，这些都是客观记录。说完之后，他也没有再坚持。

接下来我把话讲得更直接一点：如果继续这样用工，甚至存在明显的区别对待，我会考虑走合规或者仲裁。

他当时的态度，让我更加生气。他的意思是，这种做法在劳动法里不一定违法，还让我自己去查。
说实话，这种说法给我的感觉就是在回避问题，而不是解决问题。

我也很明确地告诉他，这些东西我不是没查过才来说的。另外我也提了一点：就算法律边界上有争议，公司内部合规能不能接受，也应该认真对待，而不是一句话带过去。

后面沟通慢慢变成谈离职，对方开玩笑般的给你“2N+1”怎么样。我知道这并不现实
但真正让我情绪上来的是另外一件事——工作中的不公平。

在车间里，有同事因为操作问题导致设备出故障，甚至影响生产比较长时间，基本没有看到什么实质性的追责。
但反过来，我这边只要有一点小问题，很容易被放大处理，评价也会明显变重。

这种差异，不是我一个人的感觉，现场很多人其实都看在眼里。时间长了，你很难不去想：为什么标准会不一样？

另外，还有一些情况让我更难接受——有些责任会被直接归到我头上，但从事实来看，并不完全是我造成的。这种事情发生不止一次。

我后来也找过人事，通过微信把我的诉求发过去，希望能得到一个明确的说法。
但对方更多是希望线下沟通，而我坚持用文字，是因为我希望事情是清清楚楚、有记录的。

实际结果是，关键问题并没有得到正面的书面回应。

在2月底，我把手里的材料整理了一下，包括排班记录、沟通记录等，通过邮件发给了公司合规渠道。

发完之后，事情推进得很快。
原本合同是3月8号到期，结果3月6号就签了协议，直接结束。

这里还有一个让我当时非常不舒服的点：
人事一方面说，公司曾经考虑续签；
另一方面又说，评估下来认为我不符合要求。

这种前后不一致的说法，让人很难真正信服。

补偿方面，只愿意给n的补偿，但具体算下来，一些细节（比如年假折算）我认为是存在偏差的，大概少了几百块。

这件事到最后，其实不只是钱的问题。
更多的是一种很直接的感受：在一个不公平的环境里，你做得再多，也未必会被公平对待。

这三年，我确实投入了时间和精力，这一点我问心无愧。
但最后的结果，说实话，是带着情绪离开的。

总结下来，我自己的几点体会是：

第一，重要的事情一定要留证据
第二，涉及权益问题，提前了解规则很有必要
第三，沟通可以有情绪，但表达一定要基于事实
第四，如果长期感到不公平，离开有时候是更理性的选择