年底大家对公司制度的感觉咋样
为什么一到年底就各种考核，各种KPI，头大。
10%末尾淘汰、SABC评分、部门领导评价/VP评价、年底述职。
还得自评，我干啥样领导你不清楚吗？？？
10%末尾淘汰、SABC评分、部门领导评价/VP评价、年底述职。
还得自评，我干啥样领导你不清楚吗？？？
8 个评论
请谨慎回答，小心被喝茶！
大体上我还是很佩服芝麻公司为了降低风险的运营手段，曾经让我一度怀疑自己是不是也可以开家公司压榨劳动力低风险赚大钱。后来我想了想不行，本人没办法和机会跪舔官僚
雇员上万的公司本来就很难管理，这些都是没办法的办法。尤其是成果难以量化的科技行业，这几十年大家也是摸着石头过河，管理理论远远落后实际情况。
讽刺的是，很多企业的成功明明是因为先发优势，结果因为业绩好，其管理方式被归结为成功经验，可谓倒果为因。不过话说回来，如果你是CEO，你又有什么好办法呢。
讽刺的是，很多企业的成功明明是因为先发优势，结果因为业绩好，其管理方式被归结为成功经验，可谓倒果为因。不过话说回来，如果你是CEO，你又有什么好办法呢。
其实很多学的欧美企业管理，但由于支国的特点是关系户当老板，各种资源渠道垄断严重，这就导致管理层根本屁不懂，不识字的人都可以当老板骑在你头上，所以无论原本的制度设计如何，最后的结果都是东施效颦，一坨大便，习近平上台就是非常完美的体现
注意安全，不要发真么敏感的东西！
无业游民没工作不知道，与我也没什么关系。